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Les contrats de livraison
Livrer N unités avant T, à un prix bloqué maintenant, avec une prime que vous négociez vous-même. Les contrats referment le triangle que l'usine ouvre : les mines donnent la matière, le contrat donne l'échéance.
Toutes les règles
| réglage | valeur |
|---|---|
| Offres au tableau | 2 |
| Le tableau se renouvelle toutes les, secondes | 180 |
| Contrats tenus en même temps | 1 |
| Quantité demandée : % de ce que vous produisez sur la fenêtre | 50 |
| plus % de votre stock | 30 |
| Ne demande jamais moins de | 20 |
| Prime avant qu'un mot soit dit, % | 10 |
| Prime gagnée par tour de manivelle de discussion, points | 2 |
| Plafond de la prime, % | 50 |
| Tours où il vous écoute, au minimum | 6 |
| Tours où il vous écoute, au maximum | 14 |
| Tours de patience gagnés par étoile | 2 |
| Livrer en avance rapporte jusqu'à, points | 10 |
| Rompre coûte, % de ce qui reste | 10 |
| Laisser expirer coûte, % de ce qui manque | 30 |
| Étoiles de réputation | 3 |
| Contrats honorés d'affilée par étoile | 2 |
| Étoiles avant que le quai signe un second contrat | 3 |
Le prix bloqué n'est pas le prix du moment. C'est une prévision qui connaît déjà la saison et le rappel vers la base : signer au sommet d'un cycle n'imprime rien. Et un bien qu'un événement pousse en ce moment est retiré du tableau.
Le comptoir : la prime se négocie
Signer n'est plus une pression sur un bouton. Vous maintenez A et vous tournez : chaque tour bouclé ajoute 2 points à la prime, et le client a une patience qu'il ne vous montre jamais. Dépassez-la et il déchire l'offre — aucun argent ne bouge, aucune étoile n'est perdue, et l'offre quitte le tableau pour de bon. Il vous écoute entre 6 et 14 tours. C'est là qu'est passée la réputation : les étoiles ont cessé de payer un pourcentage, elles paient de la patience — 2 tours de plus chacune, donc à 3 étoiles il tient 12 à 20 tours. La prime cesse de monter à 50 %, pour qu'une longue discussion ne soit pas une planche à billets. Depuis l'offre d'ouverture il faudrait 20 tours — plus que ce que la plupart des clients vous accorderont jamais. Savoir quand serrer la main, c'est ça, la scène. Recharger vous redonne le même client avec le même caractère : le tableau et sa patience viennent tous deux de la graine de la partie. Il n'y a rien à relancer.
Deux clients, un quai
Le tableau assied 2 clients, et ce ne sont jamais deux nuances de la même offre. Ils diffèrent par le tempo, la seule différence qui mérite un écran.
| client | durée | demande, % de la fenêtre | plus, % du stock | ouvre à, % | exige en stock |
|---|---|---|---|---|---|
| EXPRESS | 240 s | 80 % | 0 % | 14 % | 30 % |
| GROS LOT | 960 s | 50 % | 60 % | 10 % | — |
L'express ne se présente que si votre entrepôt couvre déjà l'écart : il demande plus de la moitié de ce que produit la fenêtre, c'est donc un contrat pour une usine en avance, pas pour une usine qui court après. Livrer en avance se paie — jusqu'à 10 points en plus, qui retombent à zéro à la moitié du délai.
Rompre est une stratégie, pas un échec
Pendant une pénurie qui emmène le cuivre à plusieurs fois sa base, vendre au comptant peut valoir plus que le contrat. Le jeu est fait pour ça : rompre coûte 10 % de ce qui reste dû, et rien d'autre. Vos étoiles ne bougent pas. C'est laisser expirer qui coûte cher : 30 % du manquant et une étoile. Rompre coûte toujours moins que d'oublier. Décider bat subir. Il y a même un succès pour l'avoir fait exprès — 
DESOLE, MEILLEURE OFFRE — et un pour n'en avoir jamais eu besoin, 
TROIS ETOILES.
La réputation
La réputation va de 0 à 3 étoiles, une de plus tous les 2 contrats honorés d'affilée. Vous n'en perdez que si vous laissez un contrat expirer. Les étoiles ne sont plus de l'argent. Ce sont des minutes au comptoir — 2 tours de patience de plus chacune — et à 3 étoiles le quai signe un second contrat à côté du premier. Chaque contrat honoré dépose aussi un cran au dépôt, et celui qui vous vaut une étoile en dépose un second : voir La recherche.
