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Contratti di consegna
Consegna N unità prima di T, a un prezzo bloccato adesso, con un premio che tratti tu stesso. I contratti chiudono il triangolo che la fabbrica apre: le miniere danno la materia, il contratto dà la scadenza.
Tutte le regole
| impostazione | valore |
|---|---|
| Offerte in bacheca | 2 |
| La bacheca si rinnova ogni, secondi | 180 |
| Contratti tenuti insieme | 1 |
| Quantità chiesta: % di ciò che produci nella finestra | 50 |
| più % del tuo magazzino | 30 |
| Non chiede mai meno di | 20 |
| Premio prima che si dica una parola, % | 10 |
| Premio guadagnato per giro completo di trattativa, punti | 2 |
| Tetto del premio, % | 50 |
| Giri in cui ti ascolta, come minimo | 6 |
| Giri in cui ti ascolta, al massimo | 14 |
| Giri di pazienza in più per stella | 2 |
| Consegnare in anticipo paga fino a, punti | 10 |
| Rompere costa, % di ciò che resta | 10 |
| Lasciar scadere costa, % di ciò che manca | 30 |
| Stelle di reputazione | 3 |
| Contratti onorati di fila per stella | 2 |
| Stelle prima che la banchina firmi un secondo contratto | 3 |
Il prezzo bloccato non è il prezzo del momento. È una previsione che conosce già la stagione e il richiamo alla base: firmare in cima a un ciclo non stampa nulla. E un bene che un evento sta spingendo viene tolto dalla bacheca.
Il banco: il premio si tratta
Firmare non è più premere un tasto. Tieni A e giri: ogni giro completato aggiunge 2 punti al premio, e il cliente ha una pazienza che non ti mostra mai. Superala e strappa l'offerta: nessun denaro si muove, nessuna stella si perde, e l'offerta lascia la bacheca per sempre. Ti ascolta fra 6 e 14 giri. È lì che è finita la reputazione: le stelle hanno smesso di pagare una percentuale, pagano pazienza — 2 giri in più ciascuna, quindi a 3 stelle regge da 12 a 20. Il premio smette di salire al 50 %, perché una lunga trattativa non sia una stampante di soldi. Dall'offerta d'apertura servirebbero 20 giri — più di quanti quasi nessun cliente te ne darà. Sapere quando stringere la mano è la scena. Ricaricare ti ridà lo stesso cliente con lo stesso carattere: la bacheca e la sua pazienza vengono entrambe dal seme della partita. Non c'è nulla da rilanciare.
Due clienti, una banchina
La bacheca fa sedere 2 clienti, e non sono mai due sfumature della stessa offerta. Cambiano di tempo, l'unica differenza che merita uno schermo.
| cliente | dura | chiede, % della finestra | più, % del magazzino | apre a, % | richiede a magazzino |
|---|---|---|---|---|---|
| ESPRESSO | 240 s | 80 % | 0 % | 14 % | 30 % |
| GROSSO LOTTO | 960 s | 50 % | 60 % | 10 % | — |
L'espresso si presenta solo se il magazzino copre già il divario: chiede più della metà di ciò che la finestra produce, quindi è un contratto per una fabbrica in anticipo, non per una che rincorre. Consegnare in anticipo si paga: fino a 10 punti in più, che scendono a zero a metà scadenza.
Rompere è una strategia, non un fallimento
Durante una penuria che porta il rame a diverse volte la base, vendere a pronti può valere più del contratto. Il gioco è fatto per questo: rompere costa il 10 % di quanto resta dovuto, e nient'altro. Le tue stelle restano dove sono. Il caro è lasciarlo scadere in silenzio: il 30 % di ciò che manca e una stella. Rompere costa sempre meno che dimenticare. Decidere batte lasciar correre. C'è perfino un obiettivo per averlo fatto apposta — 
SCUSA, OFFERTA MIGLIORE — e uno per non averne mai avuto bisogno, 
TRE STELLE.
La reputazione
La reputazione va da 0 a 3 stelle, una in più ogni 2 contratti onorati di fila. La perdi solo lasciando scadere un contratto. Le stelle non sono più denaro. Sono tempo al banco — 2 giri di pazienza in più ciascuna — e a 3 stelle la banchina firma un secondo contratto accanto al primo. Ogni contratto onorato deposita anche una tacca al deposito, e quello che ti vale una stella ne deposita un'altra: vedi La ricerca.
